Trabajo en Equipo

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jueves, 22 de enero de 2015

COMO GESTIONAR EL TIEMPO CON EFICACIA EN EL TRABAJO

¿TU PROBLEMA SIEMPRE ES LA FALTA DE TIEMPO?

¿TRABAJAS PERO NO CUMPLES TUS EXPECTATIVAS?




Créate unas normas de trabajo, adquiriendo unos hábitos y síguelos al pie de la letra.


1.       TRABAJA CON UN CRONOGRAMA DE TAREAS: es de gran apoyo y ayuda a cumplir con tus tareas y no despistarte de ninguna.

2.       LEER LOS CORREOS ELECTRÓNICOS: a primera hora y a última hora

a.       Tipos de emails:  en estos tiempos los emails son el tipo de comunicación que más uso se dan: boletines informativos, catálogos de ofertas , otros son de tipo interno: compañeros, jefes.. hacen uso de éstos para realizar preguntas rápidas: confirmación de asistencia a nuevos eventos, reuniones, comidas…

b.      Cómo priorizarlos: siempre hay una opción que se marca como importante cada vez que tenemos en nuestra bandeja de entrada un email, una banderita roja u otro símbolo que lo puedes destacar como importante y dejar para última hora los que no tienen tanta urgencia.

3.      RESPUESTAS AUTOMÁTICAS DE EMAILS:es decir, responderé a lo largo del día, si es algo urgente pido que contacten por teléfono a la oficina.

4.      PRIORIZAR LOS TRABAJOS: distinguir los URGENTES de los que pueden ESPERAR, dentro de esos grupos separar los que necesitan de más tiempo para resolverlos,de los que lleven menos tiempo para terminarlos.

5.     PROHIBIDO ATENDER EL MÓVIL: sms – msn – mensajerías instantáneas(Line,Wasap…) indica que estás OCUPADO, ponerlo en SILENCIO para evitar desconcentrarnos en nuestras tareas.

6.     UNA REUNIÓN AL INICIO DE LA SEMANA: se establece una reunión semanal con el objetivo de que cada persona explique su trabajo, su evolución o su estancamiento/dificultades, argumentando motivos…. Es una forma de conseguir los objetivos, el grupo se ve más comprometido con sus tareas y ante cualquier obstáculo todos pueden apoyarles; seguidamente se redacta por escrito el próximo reto de la semana.

7.           SI PARA TU JEFE TODO ES URGENTE, te recomiendo leer esta entrada que publiqué:

8.     SI EL PROBLEMA DE NO PODER CUMPLIR TUS EXPECTATIVAS es por tu compañero de apoyo que has notado que bajó su rendimiento, este post te puede ayudar:




Si tienes más opciones de cómo sacar tus trabajos a tiempo...................................

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G  R  A  C  I  A  S

martes, 20 de enero de 2015

APRENDIENDO ESTRATEGIAS ANTICRISIS 3ª Parte.Final.


Después de conocer en los anteriores post, cómo 

han modificado sus estrategias muchas de las 

empresas,  en esta ocasión, me centraré en forma


general y concreta a : “Franquicias”.


¿Qué ventajas suponen?

¿Puede funcionar si lo aperturamos ahora?

¿Cómo es su funcionamiento?

¿Qué presupuesto se necesita?


Si tu intención es cerrar un negocio porque no ves manera de poder mantenerlo, después de haber pasado por el plan A, B… y no tienes más opciones, aquí tienes el plan V :


PLAN VIABLE:


§  Hazte franquiciado, son muchas las ventajas que suponen:

-AUMENTO DE MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS
-INCREMENTA LA FACTURACIÓN

Si lo que tienes es una cadena de tiendas, puedes convertir a los empleados de las mismas en franquiciados y el riesgo no lo asumes tu sólo y sumas los siguientes BENFICIOS:

-REDUCCIÓN DE COSTES: Reestructurar local, Decoración, Personal…
-ESCASA INVERSIÓN



§  ¿Funcionará? Claro que debe funcionar, tienen bien definidas sus estrategias a corto y largo plazo, pero todo depende de tus fortalezas:

o   El punto del local
o   La elección empleados
o   Tu motivación para contagiar al resto


§  ¿Cómo es su funcionamiento? Generalmente debes seguir las formas de trabajo de la franquicia, todas tienen sus estrategias, forman periódicamente a sus empleados…


§  ¿Presupuesto? Cada cual tiene uno especificado, las hay que con poca inversión puedes tener tu negocio, otras se necesita algo más, depende del tipo de negocio.
Por ejemplo:

Actividad
Nombre Franquicia
Local m2 (mínimo)
Inversión €

Agencias de Viajes

Grupo Qualitas

25

1.500


Hosteleria y Restauración

Pick a Pizza

25

35.000


Cosmética

Son tus aromas

15

12.950


Negocios Inmobiliarios

Terraminium

20

18.000

Tecnología y Oficina

Hola MOBI

15

8.995


http://www.todofranquicias.com/


Si quieres hacer alguna sugerencia, preguntar alguna duda, puedo ayudarte a resolverla,  aun si no supiese la solución, me comprometo a buscártela.



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G R A C I A S

jueves, 15 de enero de 2015

APRENDIENDO ESTRATEGIAS ANTICRISIS 2ªparte

Tal como os prometí, a continuación hablaré de las empresas de 

telecomunicaciones ( y otras más) , las que por el momento quedan 

en primera posición por captación de clientes a través de 

portabilidades:

JAZZTEL

Sus nuevas métodos de trabajo, fueron los siguientes:

Ø  GRANDES DESCUENTOS

Ø  SUBVENCIÓN DE SMARTPHONE

Ø  PACK DE VARIOS SERVICIOS




ONO

Siguió la misma manera de proceder que su competencia(Jazztel):

Ø  PACK DE SERVICIOS

“…la estrategia comercial de Ono ha cambiado tras ser asumida por Vodafone.”



Siguiendo con mi investigación, encontré las empresas……..

Mc DONALD’S

Observo en su web de España que han reflejado ciertos datos (como marketing):

 

ü  INDICACIÓN DE PROCEDENCIA DE SU MATERIA PRIMA (comprada por proveedores de  España)


ü  CARNE 100% vacuna


ü  PROMOCIÓN FRUTA Y VERDURA de la “Huerta Española”


ü  CERTIFICACIONES DE CALIDAD, aplicadas voluntariamente


ü  GENERAR 3.000 PUESTOS DE TRABAJO


ü  FOMENTAR EMPLEO INDEFINIDO


ü  AYUDA SOCIAL A NIÑOS Y FAMILIA, “Casa Ronald McDonald”


ü  APORTACIÓN MÍNIMA ANUAL,1 MILLÓN EUROS, a la Fundación


ü  TRABAJAR EL PERFIL NUTRICIONAL, REDUCIENDO SAL,GRASA Y AZÚCARES


ü  RESPETO DEL MEDIO AMBIENTE


ü  SU UBICACIÓN EN LAS REDES SOCIALES


ü  PROMOCIONES

  

A parte de la variedad de productos que ofrecen tanto en menús como en producto alimenticio, la última fue incorporar desayunos.

En todo negocio, es imprescindible mostrar al público cuáles son nuestros compromisos y nuestras prioridades, es también una buena “arma” de marketing.

 

NUEVOS CAMBIOS:

“….sus nuevas estrategias estarán organizadas según los diferentes grupos de consumidores, como los millennials, las familias y los adultos.”

 

“…un programa de fidelización de la relación con el cliente que podrá ser única de  McDonald’s”

 

“…se centrará más en productos básicos como las hamburguesas”

 

Procede de la fuente de información: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/las-tres-estrategias-de-mcdonalds-para-incrementar-las-ventas/

 

http://www.mcdonalds.es/

 

 

 

 

 

BURGER KING

También quise hacer una visita a su web, para dar un vistazo, también éstos muestran en la misma sus compromisos con el Cliente, a parte de sus Ofertas, Promociones y demás, imagino que para ganar con su principal y gran competidor  (McDonalds), aunque según los últimos datos que contrasto, a éstas dos compañías les ha salido un nuevo competidor…….

 

Esta es su estrategia que ha seguido:


“…ha realizado algunos cambios tanto de comunicación como de estructura corporativa…

 

Cambio de director global

Nuevas mentes creativas

Revisión de medios

Promover un producto adecuado a las nuevas necesidades

Plantearse un objetivo



WENDY’S


Esta cadena de hamburguesería, han trabajado y siguen renovándose de la siguiente manera:  

Ø  CAMBIO DE IMAGEN

Ø  NUEVA CAMPAÑA

Ø  FLEXIBILIDAD PRECIOS

Ø  INNOVACIÓN NUEVOS PRODUCTOS DE CALIDAD

Ø  VARIEDAD MENUS

Ø  FRESCURA EN SUS PRODUCTOS

Ø  ENFOQUE AL CLIENTE

Ø  DESARROLLO DE CUESTIONARIO CALIDAD

Ø  ACEPTA PAGOS CON SMARTPHONES



Fuentes de Información:





En el próximo seguiré informando de otras más….


¿Qué opinas sobre cada una de las medidas que tomaron las empresas?

¿En qué crees que podrían mejorar?

¿Tienen ya ganada la batalla o deberán seguir ingeniándose otras nuevas?

¿te gustaría saber más de alguna otra empresa?


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G r a c i a s   p o r   s e g u i r m e



Nota: Mis disculpas por no haber podido publicar como todos los martes, cayó en día 13 y aunque no no soy supersticiosa por el mismo, me ocurrieron ciertas incidencias que me impidieron publicar, tiene gracia la cosa, no sé si fue casualidades de la vida o si fue por el número del día, ciertamente no creo, en cambio sí creo en la BUENA SUERTE, así que me dije, pues lo voy a trasladar al día 15/01/15, a ver si éste me trae suerte como dicen, confío os haya gustado esta entrada.

¡ Hasta la próxima !





miércoles, 7 de enero de 2015

APRENDIENDO ESTRATEGIAS ANTICRISIS

¿Cómo puedo saber más? 
¿Cuántas hay? 
¿Cuál es la mejor? 
¿Por qué debo seguir otros criterios?

Desde los inicios de la crisis son muchos los negocios que se han visto obligados a cambiar sus técnicas para vender más y tú ¿cuál hubieses elegido?

En esta entrada quiero aprender de los demás, de los mejores y que tú también aprendas conmigo, voy a plasmar, todo lo que vaya indagando referente a las empresas que cambiaron sus estrategias y siguen en contínua renovación:
¿Me ayudas?


GRUPO VIPS (Sector de Restauración):

Nuevas aperturas:

·         Cocina asiática: cadena Lah!
·         Joven Marca: VIPsmart, Inteligente;precios bajos, Servicio Rápido; autoservicio, Recetas Exclusivas, Ambiente Alegre y Positivo.
·         Locales en Aeropuertos

Mejoras aplicadas:

ü  Renovación de Imagen
ü  Nuevos Menús
ü  Servicio al Cliente
ü  Niveles de Precios Diferentes (buscando segundas marcas)

Otras:

ü  Alto número de seguidores en Redes Sociales
(Tomaron otras medidas más basadas en reducción de gastos)



VALENCIA Ciudad del Running (Sector Hotelero):

 Estrategia de Expansión de cara al año 2015
 iniciativa impulsada por la Fundación Trinidad Alfonso en colaboración con el Ayuntamiento de la ciudad, ha vuelto a reunir a los principales representantes del sector hotelero y de la restauración valenciano.

Ofrecen:

ü  Buen Clima
ü  Características Orográficas
ü  Carreras de Fondo
ü  Hoteles especializado en el corredor: Sello de Calidad “Valencia Ciudad del Running”


Objetivo: 
          
“Crear un proyecto de ciudad que aglutine todos los eventos vinculados a la carrera a pie y convierta Valencia en una ciudad que viva el deporte los 365 días del año”


TELEPIZZA

Expansión Internacional, inaguraciones:

·         En Dubai
·         En Perú
·         Adquiere Jeno´s, la primera cadena de pizzerías de Colombia y principal cadena de origen latino de Hispanoamérica.
·         En Panamá

 sigue avanzado en su estrategia de crecimiento en América Latina


Amplio Abanico de Productos:

·         Hamburguesas
·         Pasta
·         Nuevos Entrantes
·         Nuevas Clases de Pizzas

Otro Beneficio:

·         3 Formas Rápidas de Hacer tu Pedido en Web: Twitter – Pebble – Botón

Cambio del Logo:

Para fortalecer la marca basado en; Naturalidad, Modernidad y Cercanía.



 Este artículo lo he visto de interés, dejo aquí el enlace para que lo puedas ver:

Estrategias Varias,dependiendo del tipo de fase:

La fase de madurez, se inicia en el momento en que las ventas por periodo se estabilizan y dejan de crecer, ello no significa que se hayan alcanzado unos niveles de ventas o de ocupación óptimos. Si esto es así se deben buscar realizar acciones


¿Te interesa conocer qué otras técnicas han seguido otras empresas?

En el próximo post te lo cuento, conforme vaya investigando


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GRACIAS